条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分100分)

承包人建议书：25分

资信业绩部分：35分

承包人实施方案：20分

投标报价***nt>20分

其他评分因素：0分

2.2.2

评标基准价***/font>

/

2.2.3

投标报价***/font>

计算公式

/

条款号

评分因素（偏差率）

评审标准

2.2.4（1）和（3）

2.2.4

（1）和（3）

承包人建议书和承包人实施方案

承包人建议书和承包人实施方案

图纸

对总图及单体平立剖面图纸，功能部署进行评审，是否满足招标人对本项目的要求，充分体现招标人的意图。

1、根据图纸完整性、合理性、细节是否周全进行打分（满分5分）：

①完整、合理、细节周全得5分；

②较完整、较合理、适当考虑细节得3-4分；

③较完整、较合理、细节考虑不周得1-2分；

④不完整、不合理、未考虑细节得0分；

2、图纸的具体内容，包括功能部署等内容（水、电、风、建筑、结构等协调配合）是否周全进行打分（满分5分）：

①科学、合理、可行得5分；

②合理、基本可行得3-4分；

③较合理，基本可行1-2分；

④不可行，不能满足工程需要得0分。

设计方案

1、对工程设计任务、项目要求的理解、项目背景，建设条件理解的全面性、正确性进行打分（满分5分）：

①思路及认识全面，准确得5分；

②思路及认识较全面，较准确得 3-4分；

③思路及认识一般合理得1-2分；

④思路及认识不合理得0分。

2、设计周期、进度计划及保证措施：设计工作的计划安排、质量保证措施、进度保证措施、后续服务的安排及保证措施进行打分（满分5分）：

①措施详细、科学、有针对性得5分；

②措施详细、针对性较强得3-4分；

③措施详细、针对性一般得1-2分；

④措施不详细，不合理得0分。

3、设计质量控制及保证措施：有设计质量工作目标、保证体系及过程控制程序，对质量目标的承诺及违约处罚措施进行打分（满分5分）：

①措施详细，合理得5分；

②措施较详细，较合理得3-4分；

③措施较详细，一般合理得1-2分；

④措施不详细，不合理得0分。

施工方案

方案针对性强，施工工艺及施工方法先进、可靠，与项目实际结合紧密，对施工具有指导性，进行打分（满分5分）：

①科学、合理、针对性强得5分；

②合理、可行得3-4分；

③较合理、较可行得1-2分；

④不合理、不可行得0分。

主要施工管理计划

管理体系和组织措施合理可行，工程质量保障措施全面细致、结合实际、措施具体，责任到人，环境及文明施工措施可行，进行打分（满分5分）：

①科学、合理、针对性强得5分；

②合理、可行得3-4分；

③较合理、较可行得1-2分；

④不合理、不可行得0分。

施工进度计划

项目进度计划编制合理、可行，关***路清晰、准确、完整，网络图、横道图、及关键线路合理，关键节点控制措施得力、可操作性强，工期控制保证措施可靠，进行打分（满分5分）：

①控制措施得力、合理、可操作性强得***分；

②控制措施合理、可操作性较强得3-4分；

③控制措施较合理、可操作性较强得2-1分；

④控制措施不合理、不可行得0分。

项目管理要点

针对本项目具体情况提出相应的项目管理要点，包括对质量控制、进度控制、安全控制、风险管理等内容进行打分（满分5分）：

①科学、合理、针对性强得5分；

②合理、可行得3-4分；

③较合理、较可行得1-2分；

④不合理、不可行得0分。

2.2.4

（2）

资信业绩评分标准

企业信誉

投标人具备有效的质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书，三证齐全得3分，缺项或未提供的不得分。（注：提供证书原件扫描件；若为联合体投标，联合体中设计单位***的予以认可）

类似项目业绩

投标人近五年（自投标截止之日往前推算五年）在满足资格审查的基础上每增加一个类似业绩加4分，共***分。类似业绩指：投标人近五年（自投标截止之日往前推算五年）至今承接过一项合同金额****元的建筑工程施工总承包业绩或建筑工程设计施工总承包业绩（含建筑工程EPC业绩）（在本项目中以联合体投标的，联合体成员中设计单位***）（注：如设计单位***（如有）或合同协议书原件扫描件，时间以合同签订时间为准，如合同协议书或中标通知书不能反映上述内容，则须提供业主单位***。如施工单位***（如有）、合同协议书、工程接收证书或工程竣工验收证书（工程竣工验收备案证或工程竣工验收备案表）的原件扫描件，时间以合同签订时间为准，如合同协议书或中标通知书不能反映上述内容，则须提供业主单位***。）

企业奖项

投标人自2019年1月1日至今获***省级或以上奖项、荣誉的每个得4分；获得***市级奖项、荣誉的每个得3分；获得过县级奖项、荣

誉的每个得1分；满分16分(若为联合体投标，必须为联合体牵头人施工单位***)(提供工程施工项目质量或安全类奖项或荣誉的获奖证明材料原件扫描件，行政主管部门或行业协会颁发的均予以认可，时间以获奖证书颁发时间为准。同一项目以获得最高级别奖项为准，不重复计分。)

2.2.4

（4）

投标报价***ont>标准

工程报价***t>

（工程报价***/font>）

工程报价***/font>15 分。工程费报价***/font>于6%的作废标处理。评标基准价***：若有效投标人为五家或五家以上，评标基准价***标人报价***去掉一个最高报价***个最低报价***算术平均值。若有效投标人少于五家（不含五家），则以所有有效投标人报价***术平均值为评标基准价***nt>

（1）每高于评标基准价***n>1%的扣0.2分，最多扣15分。计算公式为：工程报价***ont>=15-∣工程费报价***font>-评标基准价***×0.2

（2）每低于评标基准价***n>1%的扣0.3分，最多扣15分。计算公式为：工程报价***ont>=15-∣评标基准价***t>-工程费报价***00×0.3

（保留小数点后三位）

设计费报价***t>

设计费报价***font>:24.84超过的作废标处理。设计费报价***5分。评标基准价***：若有效投标人为五家或五家以上，评标基准价***标人的设计费报价***最高报价***报价***均值。若有效投标人少于五家（不含五家），则以所有有效投标人的设计费报价***值为评标基准价***价***ont>分计算公式如下：

（1）每高于评标基准价***n>1%的扣0.04分，最多扣5分。计算公式为：设计费报价***ont>=5-∣（设计费报价***t>-评标基准价***准价***n>

∣×100×0.04

（2）每低于评标基准价***n>1%的扣0.03分，最多扣5分。计算公式为：设计费报价***ont>=5-∣（评标基准价***t>-设计费报价***准价***n>

∣×100×0.03 （保留小数点后三位）