初步评审

条款号

评审因素

评审标准

1.1.1

形式性评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；

投标文件签字盖章

符合第二章投标人须知3.7.6签字、盖章要求

报价***pan>

只能有一个有效报价***n>

暗标

符合招标文件***

……

……

1.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

投标保证金（如有）

符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定（如有）

投标价***an>

不高于第二章投标人须知前附表第2.4项载明的最高投标限价***

诚信投标承诺书

符合招标文件***

其他要求

无评标办法第2.2.1.5 条所列情形

……

……

详细评审

条款号

评审因素

分值

1.2.1

商务标

   4分

1.2.2

经济标

  71 分

1.2.3

技术标

  25 分

2.2.2.1

评标方式、评审因素及评审顺序

1、评标方式

□定性评审

□定量评审

定性+定量评审

2、评审因素：

商务标

经济标

技术标

3、评审顺序：先资格审查，再评审技术标，再评审经济标，最后评审商务标。

……

……

分值构成

(总分1***分)

技术标：专业工程设计文件：19分

项目管理组织方案：6分

经济标：工程总承包报价***an>71分

商务标：项目管理机构：2分

工程业绩：2分

序号

评分项

评分因素（偏差率）

评分标准

1

专业工程设计文件（19分）

1．设计说明（***分）

1．设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。

2．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。

3．项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。

(优：5.0~4.1 分；良：4.0~3.0 分；一般：2.9~0 分。)

2．专业工程设计文件（***分）

1．设计文件是否满足设计任务书要求。

2．设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3．工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价***评分。

4、与建筑的协调性。

(优：10.0~8.1 分； 良：8.0~6 .0 分；一般：5.9~0 分。)

3. 新技术、新材料、新设备和新结构应用（***分）

对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。

（优：2~1.6分；良：1.5~1.2分；一般：1.1~0分。）

4. 设计深度（***分）

对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。

（优：2~1.6分；良：1.5~1.2分；一般：1.1~0分。）

2

工程总承包报价***an>71分）

报价***总承包范围内的所有费用）（69分）

1.评标基准值计算方法的确定

方法一：

以有效投标文件的最低评标价***价***等于评标基准价***每高1%的扣    /   分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

方法二：

以有效投标文件的评标价***均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（开标时随机抽取）为评标基准价***于评标基准价***每低于评标基准价***n>1%扣0.1分；每高于评标基准价***n>1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

2.评标委员会在评标报告签字后，评标基准价***

□评标基准价***当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；

□除确认存在计算错误外，评标基准价***当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；

除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价***当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。

前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件***、查询地址***。投标人提供虚假材料、或者隐瞒事实、或者作出虚假承诺等情形，造成招标人、投标人对评标结果产生争议的，不属于评委评审错误。

投标报价***/span>2 分）

1．工程总承包报价***范围相一致；

2．工程总承包报价***专业工程设计文件相匹配；

3．工程总承包报价***项目管理组织方案相匹配；

4．工程总承包报价***计取是否明确、合理。

注：每项0.***分，酌情打分。

说明：

1.评标价***补正和修正算术计算错误的投标报价***an>

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案（6分）

1．总体概述（***分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2．施工的重点难点（***分）

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

3. 施工资源投入计划（***分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

4.新技术、新产品、新工艺、新材料应用（***分）

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

注：项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构***）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

4

项目管理机构（2分）

1.本项目工程总承包项目经理具有电气工程类工程师及以上职称得 1 分；

2.设计负责人具有高级及以上职称得 1 分，没有不得分；

5

工程业绩（2分）

1．投标人类似工程业绩（***分）

类似工程指：供电工程设计施工总承包项目***    

对单位***工程的工程总承包业绩加分，累计不超过***分，如单位***工程总承包业绩中承接了类似工程的设计和施工乘系数1，如单位***工程总承包业绩中仅承接了类似工程设计乘系数0.8，如单位***工程总承包业绩中仅承接了类似工程施工乘系数0.7。

注：

（1）本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的类似工程工程总承包业绩加分。

（2）投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。（本条该项分值是指已按本项要求乘以1或0.8或0.7系数的分值）。

（3）业绩证明材料：详见招标文件***10.5 条中“工程总承包业绩证明材料”关于约定。

（4）“其它辅助证明材料”（如有）：详见招标文件***表10.6条中“工程总承包业绩其它辅助证明材料”关于约定。

2．工程总承包项目经理类似工程业绩（1分）

类似工程指：供电工程设计施工总承包项目***   

对拟派工程总承包项目经理以工程总承包项目经理身份承担过类似工程的工程总承包业绩加分，累计不超过1分；

注：

（1）有工程总承包项目经理变更情形的：不予认可 □以下情形予以认可（房屋建筑工程主体结构封顶前、其他工程完成70%工程量前变更工程总承包项目经理的），个人业绩由变更后的人员所有；

（2）如果投标人采用非联合体方式参加本项目投标的，工程总承包项目经理承担的类似工程工程总承包业绩不是投标人承担的类似工程工程总承包业绩，不予认可；如果投标人采用联合体方式参加本项目投标的，工程总承包项目经理承担的类似工程工程总承包业绩不是联合体牵头方承担的类似工程工程总承包业绩，不予认可；

（3）业绩证明材料：详见招标文件***10.5 条中“工程总承包业绩证明材料”关于约定。

（4）“其它辅助证明材料”（如有）：详见招标文件***表10.6条中“工程总承包业绩其它辅助证明材料”关于约定。

注：1.类似工程执行苏建规字〔2017〕1号文的相应规定，招标文件***。