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【湖北,咸宁市】【咸安区中心】咸安区特色农产品提质增效建设项目（EPC）更正公告

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发布时间： 2024-10-31

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各潜在投标人：经研究，对***区特色农产品提质增效建设项目（项目名称）XAZX-202410FJ-***1（招标编号***（EPC）（标段/包名称）招标文件，作如下更正：原招标文件***（综合评估法_一次性汇总）中详细评审现更正为： 2.2.2 分值构成（总分100.***分）投标报价***0 分商务评审：15.00 分技术评审：35.00 分其他评审：/分条款号评分因素各评分因素细分项分值评分标准 2.2.2（1）投标报价***报价*** ①评标价***写投标报价***书面确认的算术错误修正后的投标总报价***费； ②所有有效投标的评标价***一（不能整除的按小数前整数取整，不足六家报价***的最低价***的最高价***均值，作为评标基准价***0-（投标人评标价***价***准价***0.3（评标价***价***＝50-（评标基准价***标价***准价***0.2（评标价***价***.2.2（2）商务评审 1.工程总承包项目经理 2.0 学历：大学本科及以上，***分；大学专科，1 分；其他***分。 2.设计负责人 2.0 1.学历：大学本科及以上，***分；大学专科，0.***分；其他***分。 2.职称：相关专业高级工程师职称，***分；中级工程师，0.***分，其他***分。备注：若拟派本项目设计项目负责人与工程总承包项目经理为同一人，满足相应条件，本商务评审第 1、2 两项均可得分。 3.施工负责人 2.0 学历：大学本科及以上，***分；大学专科，***分；其他***分。备注：若拟派本项目施工项目负责人与工程总承包项目经理为同一人，满足相应条件，本商务评审第 1、3 两项均可得分。 4.施工单位*** 6.0 根据项目施工团队配置的施工员、质量员、资料员、材料员、安全员、标准员、劳务员、机械员等专业人员，配备齐全得***分，缺1人员扣***分，扣完为止。注：需提供相关证书及投标人为拟派人员缴纳的近6个月内任意1个月的社保证明材料，未提供的不得分。 5.认证体系 3.0 具有有效的质量管理体系认证证书，***分；具有有效的环境管理体系认证证书，***分；具有有效的职业健康安全管理体系认证证书，***分。（在“全国认证认可信息公共服务平台”可网上查询并在有效期内,提供查询截图及证书扫描件。联合体投标的,联合体任一成员满足要求均可计分） 2.2.2（3）技术评审 1.EPC 总承包管理（总目标措施及组织、协调）方案 3.0 明确项目目标（质量、工期、造价***保、节能等），编制总体实施方案：（项目实施组织形式、项目阶段划分、项目工作分解结构、对项目各阶段工作及文件的要求、项目分包和采购计划、项目沟通与协调程序、项目实施质量保证体系、项目信息管理规划）。要点相对科学、合理、针对性强的得3-***分；相对合理、可行得1.9-***分；相对欠合理、基本可行得0.9-0.***分；不可行得***分。 2.设计技术文件（总体方案） 3.0 设计总体方案内容全面合理并符合实际情况，得3-***分；设计方案内容较全面合理，得1.9-***分；设计方案内容不够全面欠合理，得0.9-0.***分；不可行得***分。 3.设计技术文件（设计原则） 1.0 设计原则合理、经济、环保。相对科学、合理、针对性强的得1-0.***分；相对合理、可行得 0.6-0.3 分；相对欠合理、基本可行得0.2-0.***分；不可行得***分。 4.设计技术文件（设计深度） 7.0 设计深度达到施工图设计深度。相对科学、合理、针对性强的得7-***分；相对合理、可行得4.9-***分；相对欠合理、基本可行得1.9-0.***分；不可行得***分。 5.设计技术文件（重难点分析） 3.0 对本项目的特点、难点重点进行技术经济分析和提出处理措施，详细明了地阐述关键的技术问题的对策措施。相对科学、合理、针对性强的得3-***分；相对合理、可行得1.9-***分；相对欠合理、基本可行得0.9-0.***分；不可行得***分。 6.设计技术文件（保障措施） 3.0 进度目标承诺及控制、投资目标承诺及控制、优质服务承诺及处罚措施。相对科学、合理、针对性强的得3-***分；相对合理、可行得1.9-***分；相对欠合理、基本可行得0.9-0.***分；不可行得***分。 7.设备和材料采购方案 1.0 1.采购阶段实施要点：目标明确先进，采购工作流程相对完整、可行，科学得0.5-0.***分；相对基本可行得0.3-0.***分；不可行得***分。 2.主要设备、材料配备及进场计划：采购保证措施等相对完整、可行，科学得0.5-0.***分；相对基本可行得0.3-0.***分；不可行得***分。 8.施工技术文件（施工进度计划） 2.0 根据工程施工进度目标，编制工期保证措施相对科学、合理、针对性强得2-***分；相对合理、可行得0.9-0.***分；不可行、不能满足招标文件******分。 9.施工技术文件（施工准备与资源配置计划） 3.0 1.劳动力使用计划及保证措施；劳动力来源、调配计划、安排保证措施等； 2.资金使用计划及保证措施；资金运用、组织保证措施； 3.机械设备调配计划：保证机械设备供应措施、技术先进性与机械设备适用性及设备维护制度等。注：以上第 1、2、3 小项，每小项内容相对完善、合理、针对性强得***分；相对基本可行得 0.5 分；其它得***分。 10.施工技术文件（主要施工方案） 3.0 1.组织机构***（各职能机构***、各自职责、相互关系等）；2.重难点分析及对策；3.主要分部分项工程实施方案；4.专项工程施工方案。注：第 1、2、4 每小项内容相对完善、合理、针对性强得0.***分，相对基本可行得0.***分，其它得***分，三小项合计最多1.***分。第3小项内容相对完善、合理、针对性强得1.***分；相对基本可行得***分；其它得***分。 11.施工技术文件（质量、安全、文明管理方案） 3.0 1.有整体工程质量目标承诺及保证措施，符合现行国家、省市工程质量安全标准及招标人质量要求，且有详细的处罚措施； 2.有工程施工安全目标承诺，应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力； 3.针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《***省建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。注：以上每小项内容相对完善、合理、针对性强得***分；相对基本可行得0.***分；其它得***分。 12.施工技术文件（主要施工管理计划） 3.0 1.主要施工管理计划（编制施工进度计划）； 2.主要施工管理计划实施要点（合同管理、资源管理、质量控制、进度控制、费用估算及控制、安全管理、职业健康管理、环境管理、沟通和协调管理、财务管理、风险管理、文件及信息管理、报告制度）。注：以上每小项内容相对完善、合理、针对性强计1.***分；相对基本可行得0.***分；其它得***分。开标时间不变，其他内容不变。请各潜在投标人及时下载查阅。 ***市***区经济发展（集团）*** *** ******月***日

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