大项

细项

评分方法

技术

评分

（40分）

需求分析

（8分）

横向对比投标人***以来，保障本项目相关服务内容有效落地而开展的调研，根据数据详实情况、调查科学性、报告可操作性进行评分，最佳得***分，次之以***分之差递减。无调研分析的得***分。

注：须提供调研报告和调研过程佐证等相关材料，否则不得分。

项目目标

（4分）

横向对比目标设计与采购人需求的匹配度、设置项目目标的合理性、可实现程度进行评分，综合评价***人***分，次之的以***分之差递减。无提供相关内容的得***分。

服务整体规划

（***分）

横向对比各投标人的项目实施方案，包含服务规划、阵地建设等重点服务的开展形式进行评分。综合最佳的得***分，次之的以***分之差递减。无服务整体规划的得***分。

服务阵地建设

（6分）

横向对比方案中关于家庭服务网点建设进行评分，综合最佳的得***分，次之的以***分之差递减。无明确的站点选址、服务点工作计划无可行性的，得***分；

项目管理架构

（***分）

横向对比根据项目管理架构、专职人员数量、符合资格要求的讲师或志愿者团队进行评分，综合最佳的得***分，次之的以***分之差递减，无提供的得***分。

注：须提供专职人员劳动合同和医社保记录、讲师或志愿者团队简介、资格证书等，否则不得分。

宣传与推广（***分）

横向对比各投标人计划开展社会宣传或项目推广的可行性、影响力和以往同类项目推广成效进行评分，综合最佳的得***分，次之的以***分之差递减。无提供的得***分。

商务

评分

（50分）

项目负责人资质

（10分）

根据项目负责人资历及过往工作经验（自毕业至投标日）进行评分,本项最高10分。

1.项目负责人具有5年（含5年）及以上专业社会服务项目或社工机构***，得10分；

2.项目负责人具有3年（含3年）以上，5年以下专业社会服务或社工机构***，得5分；

3.项目负责人的社会服务或社工机构***低于3年的，得***分；

注：需提供工作履历和其他相关佐证，否则不得分。

团队专业知识资质（15分）

根据项目专职人员专业、学历和资格证书情况进行累计得分。每人最高***分，本项最高15分。

1.专业和学历：

社会工作或应用心理学专业本科及以上学历的每人得5分，社会工作或应用心理学专业大专学历的每人得***分，其他专业和学历不得分；

2.资格证书：

持有中级社会工作师、二级心理咨询师或二级婚姻家庭咨询师资格证书的每个人得***分，持有助理社会工作师、三级心理咨询师或三级婚姻家庭咨询师资格证书的每人得3分；其他资格证书不得分；

注：需提供个人学历和资格证书复印件，否则不得分。

项目管理措施

（***分）

横向对比各投标人确保项目良好运作的相关管理制度、服务制度等方面，综合最佳的得***分，次之的以***分之差递减，无提供的得***分。

同类服务经验

（15分）

依据本项目主要服务内容的契合度，***至今曾承接过困难母亲关爱类、困难家庭帮扶类项目，且采购人或第三方评估为良好及以上的，每提供一个得5分；本项最高15分。

注：需同时提供中标成交通知书、项目合同（关键信息节选）和评估报告，否则不得分。

价******分）

1、评标委员会发现供应商的报价***他投标报价***有预算价***较大，使得其投标报价***成本，有可能影响商品或服务质量和不能诚信履约的，应当要求该供应商作出书面说明并提供相应的证明材料，供应商不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该供应商以低于成本报价***无效投标。

2、综合评分法中的价***用低价***，即满足招标文件***，其价***。其他供应商的价***照下列公式计算：投标报价***标基准价***）×价***0)。

3、满足小微企业标准、残疾人福利单位******10%后，按照上述标准计算评标基准价***an>