******管理创新项目第一批次服务专项公开竞争性谈判

采购公告

（采购编号***TXT_D3397DFEC4094A65BBDDE0CEBE8AAFB9_1">CG***）

根据实际工作需要，现组织开展******管理创新项目第一批次服务专项公开竞争性谈判竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。

详细内容如下：

一、项目信息

（一）项目名称：******管理创新项目第一批次服务专项公开竞争性谈判

（二）采购编号***TXT_D3397DFEC4094A65BBDDE0CEBE8AAFB9_2">CG***

（三）采购人：***

（四）采购方式：公开竞争性谈判

（五）采购分类：专项

（六）项目类别：服务

（七）资金来源：自筹资金

（八）资格审查方式：资格后审

（九）采购代理机构：***

二、项目概况和采购范围

（一）项目概述：

项目共包含9个标的，均为管理创新项目，各标的名称******an>

标的1 ***数据资产运营业务模式创新，批复限价***pan>

标的2 提升资产全生命周期信息归集效率研究，批复限价***

标的3 基于数字化转型***市电网企业测量考核评价***设计，批复限价***pan>

标的4 ***流程体系优化及端到端流程协同贯通，批复限价***pan>

标的5 数字化转型下的配网生产组织模式创新，批复限价***/span>

标的6 ***本质可靠的配电网“敏捷规划业务模式”变革，批复限价***

标的7 公司配网管理数字化评价***限价***pan>

标的8 公司配网数字化标杆场景设计，批复限价***/span>

标的9 数字化转型推动审计业务模式变革，批复限价***pan>

（二）采购范围：

项目共包含9个标的，各标的采购范围如下：

标的1，***数据资产运营业务模式创新，内容包括研究数据交易业务顶层设计和发展规划、调研数据***市场规则、培育高频标准化交易产品和场景、提升数据交易安全管理能力、研究数字生态圈运营推广模式。预计采购金额***，框招有效期或服务期限：自合同签订之日起一年。

标的2，明确资产全生命周期管理数据归集模型、资产全生命周期管理数据归集标准，打造数据归集“业务中台”。应用新技术、新方法等高级工具提高归集效率。打造典型应用场景并验证数据模型。预计采购金额***元，框招有效期或服务期限：自合同签订之日起一年。

标的3，***运营指标测量体系及模型，研究优化绩效考核设计，***组织画像评价***采购金额***。计划服务期：自合同签订之日起至******月***日。

标的4，开展国内外数字化转型领先企业流程体系优化的研究，***流程体系，***核心业务流程和端到端流程，利用数字化建模技术进行流程体系优化，***打造基于数字化转型契合未来发展的企业流程管理体系，并依托战略运行管控平台具体落地。预计采购金额***，计划服务期：******月至******月。

标的5，建立配网***，通过测算实现科学决策制订配网生产组织模式优化方案。预计采购金***元。计划服务期：自合同签订之日起至******月***日。

标的***元件参数分布及差异化故障率分析；

配电网精益化分层可靠性计算分析；

基于灵敏度的配电网薄弱环节分析；

基于可靠性的规划投资比选方法研究；

打造本质可靠的配电网敏捷规划业务模式实践。预计采购金额***元。计划服务期：自合同签订之日起至******月***日。

标的7，现状分析：通过配网调研分析，了解配网数字化和配网业务管理数字化现状；开展配网数字化评估定制分析，制定并沟通确定配网数字化评估标准；

数字化评价***化评价***数字配网领域的配网规划与配网运维业务，选择深圳局、两个有代表性的分局、两个站所开展抽样调研评价***化转型战略、业务、平台、保障等各方面，针对评估发现开展沟通；

提升建议：根据评估情况，拟定评估报告，制定配网数字化转型提升建议，包括发展方向和场景化建议。预计采购金额***。计划服务期：自合同签订之日起至******月***日。

标的8，建设现状：选取的标杆场景进行建设现状研究，包括业务现状、应用系统现状、平台现状，并根据建设现状的研究结果，分析标杆场景当前存在的主要问题和差距；

需求分析：选取的标杆场景进行建设需求分析研究，实现的标杆场景设计对应用系统实现的功能基本要求；

建设方案：选取的标杆场景进行项目目标、项目内容充分描述，同时基于项目目标和项目内容，提出标杆场景的架构规划；4)项目计划：选取的标杆场景项目执行计划及完成计划。预计采购金***元。计划服务期：自合同签订之日起至******月***日。

标的9，选取典型的审计项目，研究审计程序的标准化；

研究利用数字化手段，开展现场审计；

研究利用数字化手段，开展远程非现场审计；

研究利用数字化手段，优化审计问题整改流程。

预计采购金额***；计划服务期：自合同签订之日起至******月***日。

（三）标的清单及分包情况如下：

三、资格要求

注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。

四、       采购文件获取

本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价***为准。凡有意参加者于******月***日***时***分00秒至******月***日***时***分00秒，登陆供应链统一服务平台（www***）凭企业CA证书电子钥匙获取采购文件。

本次采购在供应链统一服务平台（新系统）中开展，具体***路径如下：

***路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

***路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理。

服务***路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->服务费与退费。

投标助手***路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价***完成系统登记注册和审核（具体见******月1***供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“***”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
    供应商登记咨询电话：***00（转1，再转0）。

电商系统操作咨询电话：***00转3。 

数字证书办理咨询电话：400-666-3999。 

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
    本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。

五、报价***谈判安排

（一）报价***数与方式

1.***供应链统一服务平台（www***）递交报价***此为准；

2.本项目只接受电子报价***他方式递交的报价***以受理，报价***n>人无需制作、递交纸质版报价***n>文件；

3.商务文件、技术文件与报价***包为单位***。

（二）报价***n>文件递交及开标安排：

1.报价***间：******月***日***时***分00秒至******月***日***时***分00秒。

2.递交方式：***供应链统一服务平台（www***）递交电子投标文件，并以此为准。

3.报价***/span>时间：******月***日***时***分00秒。

4.开标地点：***供应链统一服务平台（http***csg.cn）。

（三）采购文件澄清安排：

1.澄清提问截止时间***：在2023-4-19 18:00:00前提出。

2.澄清提问形式：***供应链统一服务平台(www***)提交。

（四）谈判安排：

1.谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价***谈判现场。被授权的报价***判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位******供应链统一服务平台(www***)的条件。

2.谈判时间：******月***日***时***分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。

（五）计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞***市场环境，本项目对投标人在招标文件***、 投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情 形，由评标委员会对其作否决投标处理：

1.与其他投标人下载招标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致；

2.与其他投标人上传投标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同 时一致；

3.与其他投标人的投标文件网卡 MAC 地址***。

如采购项目最小***元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

六、发布公告的媒介

本次项目采购代理机构***（www***）发布，采购公告将明确对报价***求、发售采购文件的日期和地点***。

七、报价***理情况

逾期递交上传的。        

未通过正***道获取采购文件的报价***n>人，所提交的报价***n>文件。

如有投标保证金要求，且报价***n>人未缴纳投标保证金。

通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。

报价***n>人未按要求对报价***n>文件进行上传、加密等的。

八、监督投诉及异议

报价***n>人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对资格预审文件（如有）、采购文件、评标结果存在异议的，有权通过采购代理机构***采购人提出。异议文件应当包括下列内容：

提出异议人的名称、地址***；

异议事项；

有效线索和相关证明材料。

提出异议人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。

异议接收机构***：***

异议受理邮箱：zbybyk@csg.cn

投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构***：***资产管理部

监督投诉机构***：***

监督投诉机构***：szgyljd@sz.csg.cn

九、联系方式

采 购 人：***

联 系 人：汪工

电 话：***00转2

采购代理机构：***

地 址： ***市***区***路178***

联 系 人： 魏工

电   话： ***00转2

采购人（或采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋 

采购人或其采购代理机构***：***【盖章位置】

2023-4-14