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【广东,广州市】广州市轻工技师学院信息技术服务(广州集采)定点竞价采购公告
发布时间 2023-05-06 截止日期 立即查看
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招投标详情


***市轻工技师学院采用定点竞价***次采购,现邀请合格的供应商参与竞价***

一、项目基本信息

(一)项目名称:***市轻工技师学院信息技术服务(广州集采)定点采购

(二)项目编号***/p>

(三)预算金额***00.00

(四)采购需求:

编号***需求描述数量计量单位
1服务内容:1.协助采购方审核2023-***信息化运维项目采购需求。 2.对采购方2023-***信息化运维项目的质量、进度、成本和变更等方面进行监督控制,做好运维项目的信息管理、安全管理和合同管理。 3.对采购方2023-***信息化运维项目的重要管理文件和技术方案进行审核,对运维过程的问题做好记录、反馈和协调,并就相关问题向采购方提出合理建议。 4.对采购方2023-***信息化运维项目运维单位***。 5.负责组织例会和月度考核,每月提交监理月报。 6.协调完成2023-***信息化运维项目的信息系统运维、桌面运维、网络安全服务、通信维护服务等服务,确保运维项目按期验收。 7.指派一名具有信息系统监理师的人员负责本项目,每月现场办公服务4天。 8.其他与采购方2023-***信息化运维项目有关的监理服务。
需求详细说明:查看附件
一、目标需求 (一)总体目标 坚持“公正、独立、自主”原则,遵循国家的法律法规及行业的标准规范,按照运维项目方案及采购方的委托和授权,做好“四控、三管、一协调”等信息化监理工作,确保2023-***信息化运维项目的所有内容在服务期内高质高效完成。 (二)主要需求 1.协助采购方审核2023-***信息化运维项目采购需求。 2.对采购方2023-***信息化运维项目的质量、进度、成本和变更等方面进行监督控制,做好运维项目的信息管理、安全管理和合同管理。 3.对采购方2023-***信息化运维项目的重要管理文件和技术方案进行审核,对运维过程的问题做好记录、反馈和协调,并就相关问题向采购方提出合理建议。 4.对采购方2023-***信息化运维项目运维单位***。 5.负责组织例会和月度考核,每月提交监理月报。 6.协调完成2023-***信息化运维项目的信息系统运维、桌面运维、网络安全服务、通信维护服务等服务,确保运维项目按期验收。 7.指派一名具有信息系统监理师的人员负责本项目,每月现场办公服务4天。 8.其他与采购方2023-***信息化运维项目有关的监理服务。 二、监理服务工作要求 (一)服务要求 遵循国家的法律法规及行业的标准规范,按照运维项目方案及采购方的委托和授权,做好“四控、三管、一协调”等信息化监理工作,确保2023-***信息化运维项目的所有内容在服务期内高质高效完成。 (二)服务方式 1.以现场监理为主。 2.总监理负责制,负责整个工程的全部监理工作。 (三)项目整体设计,组织及实施方案的总体把关 1.审核和确认运维单位***。 2.审核和确认运维单位***。 3.审核和确认运维单位***。 (四)质量控制 1.运维服务质量控制 (1)依据合同要求和有关技术标准,审查、监督、控制本工程运维服务的质量。 (2)采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式,依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制程质量;每月按项目对各项目文档进行查阅审核,提供监理简报,对各项目进行量化考评并排出名次,提出各项目工作的改进意见。 (3)协助业主单位***。 (4)协助业主单位***。 (5)对采购的系统软件的质量进行检验、测试和验收审核。 (6)对系统软件的安装调试进行验收审核。 (7)根据工程的特点,制定工程的验收标准,验收方法。 2.技术培训质量控制 (1)审核确认运维单位***。 (2)监督运维单位***,并征求业主的反馈意见。 (3)审核确认运维单位***。 (五) 进度控制 1.审核运维单位***,确认分解计划可以保证总体计划目标,监督检查项目进度执行情况。 2.对项目实施进度进行实时跟踪,并要求运维单位***,以确保项目的阶段和总体进度目标的实施。 3.当工期严重偏离计划时,应及时指出,并提出对策建议,同时督促运维单位***。 4.采用先进的项目管理工具,控制项目进度。 (六)项目投资的控制 1.通过对项目实施方案的优化,确保投资控制在合理、性价***内。 2.当发现资金使用严重偏离计划时,应及时指出,并提出对策建议,同时督促运维单位***。 (七)合同管理 1.协助业主签订合同。 2.跟踪检查合同的执行情况,确保运维单位***。 3.对合同工期的延误和延期进行解释,协助业主处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题。 4.根据合同约定,对运维单位***,提出付款建议。 (八) 项目信息管理 1.及时向业主提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档。 2.建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档,收集、管理项目各类文档和资料。 3.督促、检查集成商及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理 和归档工作。 4.转发业主发出的一切指示、通知和业务联系单。 (九)项目文件管理 1.监理方应负责以下文档的编写: (1)项目运维监理日记、周报、月报及项目大事记。 (2)项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要。 (3)阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、各类监理通知。 2.监理方应参与以下文档的管理: (1)项目运维实施期间各类技术文件。 (2)合同执行过程中的各类往来文件及存档。 (十)项目安全管理 1.负责监督项目运维过程中所涉及的政府数据和资料的安全保护,保证不被非授权使用。 2.负责项目运维过程中安全控制,确保不出现安全事故。 (十一)知识产权的管理 负责项目过程中所产生成果的知识产权保护,确保本项目的服务或其任何一部分不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其他知识产权而引起的法律和经济纠纷。 (十二)项目会议制度 为保证监理工作的开展和实施协调,监理方可组织必要的会议来保证: 1.项目协调会。***.项目周例会。 3.项目专题研讨会。 4.项目问题通报会。 5.项目阶段及最终验收会。 监理方还应积极参加以下会议: 1.项目专家论证评审会。 2.项目阶段工作总结会。 (十三)组织协调 1.监督各方履行职责,协调各方的工作关系。 2.建立畅通的沟通平台和沟***道,采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通,积极协调项目各方之间的关系,推动项目实施过程中问题的解决。 3.确立项目安全监督的工作目标。 详细需求请看附件1

商务需求

编号***
1投标商在投标时必须写明所投服务的详细参数作为附件,投标价***、安装调试、税金等所有费用,不得中标后再议价***参数必须全部满足或高于招标要求,投标人不能随意粘贴招标文件***,发现投标附件与投标参数不符,将按无效投标处理。
2所投服务必须完全符合或优于招标参数、时间要求;服务完成后需经我方进行验收,在验收过程中如发现所供服务未能完全满足或低于招标文件***,将予以验收不合格处理,并不予付款,对不符合要求或弄虚作假的供应商保留追究其违约责任的权利。
3技术规格中标“★”号的为关键技术参数和功能,对“★”号关键技术参数和功能有任何负偏离的将导致报价***td>

(五)竞价******~***

(六)供应商报价****~16:00

二、需求信息

合同份数:5

争议处理方式:向仲裁委员会申请仲裁解决

三、供应商报价***2>

(一)本项目的供应商,采购人选择的有3家,随机抽取的有3家。

(二)供应商应完整、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险,有可能导致其报价***效报价***

(三)如果因为供应商报价***容不详,或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据,由此造成的后果,其责任由供应商承担。

(四)供应商应认真核对报价***符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚作假,当次报价***政府采购相关规定给予处理。

四、定点竞价***2>

(一)报价***>

(1)供应商的报价***

(2)供应商的报价***高限价***>(3)在报价***,供应商可以多次报价***报价***。

(二)实质性响应审核

报价***,采购人应当组成评审小组,对参与报价***应情况进行审核,推荐3家以上实质性响应采购需求的供应商。认定供应商未实质性响应采购需求的,应当说明不能实质性响应采购需求的理由。

(三)成交规则、终止规则

(1)成交规则:报价***,采购人推荐的实质响应采购需求的供应商有3家以上,系统按照报价***顺序,默认最低报价***交供应商;当多家供应商报价***最低报价***照报价***晚的顺序,默认报价***供应商为成交供应商。

(2)终止规则:在定点竞价***采购人因故取消采购任务、变更采购需求;或者在报价***,参与报价***应采购需求的供应商不足3家的,竞价***p>

五、项目联系方式

联系方式:郭彦超 ***

采购单位:***市轻工技师学院

******月***日

本条信息

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