为贯彻***市委、市政府关于强化成本效益分析的工作要求，树立成本预算绩效管理理念，***区财政局多点发力、内外联动，开展成本预算绩效管理业务系列培训，奏响成本预算绩效管理试点序曲，高质量高标准实施试点工作。

一、内部学习树理念，多点发力夯实成本预算绩效管理基础

1、***市财政局成本预算绩效管理专班成员，以成本分析为主线，阐述成本预算绩效管理重要性，促进财政干部加深对成本预算绩效管理工作的认识，树立成本预算绩效管理理念；

2、结合财政局大组学习活动，开展年度工作要点讲解、绩效目标案例分析，对标对表找差距，复盘反思补短板，确保绩效目标编报与复核高质量，达到绩效管理基础工作高标准。

二、理论实践相结合，内外联动提高成本预算绩效管理水平

在前期内部培训基础上，***市局成本预算绩效管理专班成员以“如何推进成本预算绩效管理工作”为主题，通过理论实践相结合的方式，围绕“核成本、评绩效、出定额、调机制、促管理”五方面，为试点项目所属部门、财政干部、第三方机构，传授成本预算绩效管理总***路、***路径、工作方式，指明试点工作方向。

三、驰而不息抓落实，切实有效把握成本预算绩效管理要求

***区财政局相关负责人对落实成本预算绩效管理试点工作提出要求：一是要系统谋划，统筹推进成本预算绩效管理试点工作；二是要先行先试，大胆探索成本预算绩效分析试点工作；三是提高站位，高度重视，协同推进成本预算绩效管理试点工作；四是强化担当，敢闯肯干，有效落实成本预算绩效管理试点工作。