技术部分

（***分）

监理工作的指导思想和监理目标

根据各供应商的措施可行程度、目标针对性在1-***分之间进行综合打分，如缺项则该项得***分。

5

质量控制任务及方法

根据各供应商的措施可行程度在1-***分之间进行综合打分，如缺项则该项得***分。

8

进度控制任务及方法

根据各供应商的措施可行程度在1-***分之间进行综合打分，如缺项则该项得***分。

8

安全控制任务及方法

根据各供应商的措施可行程度在1-***分之间进行综合打分，如缺项则该项得***分。

8

合同管理的任务及方法

根据各供应商的措施可行程度在1-***分之间进行综合打分，如缺项则该项得***分。

7

信息管理的任务及方法

根据各供应商的措施可行程度在1-***分之间进行综合打分，如缺项则该项得***分。

7

组织协调的工作任务及方法

根据各供应商的措施可行程度在1-***分之间进行综合打分，如缺项则该项得***分。

7

拟投入本工程的监理设施

根据各供应商的措施可行程度在1-***分之间进行综合打分，如缺项则该项得***分。

7

服务部分

（***分）

服务期内的监理工作承诺

根据各供应商的服务期内的监理工作承诺情况在1-***分之间进行综合打分，如缺项则该项得***分。

5

技术部分

（***分）

综合说明

根据供应商编制的服务理念、工作目标、整体设想和策划等内容是否充分、完整、合理进行综合打分，内容详尽、方案完整、合理的得10-5.1分，较为合理、可行的得5-3.***分，内容一般的得3-***分，不提供的不得分。

10

服务方案

根据供应商编制的服务方案进行综合打分，内容完整详尽、方案合理可行的得20-10.***分，较为合理、可行的得10-5.***分，内容一般的得5-***分，不提供的不得分。

20

进度保障措施

根据供应商编制的进度保障措施进行综合打分，表述详细、合理的得10-5.***分，表述较为合理、可行的得5-3.***分，表述简单不全面的得3-***分，不提供的不得分。

10

内部管理制度

根据供应商编制的内部管理制度进行综合打分，包括但不限于一下内容：***道德规范制度、执业质量复核控制制度、职业培训制度、档案管理制度、财务管理制度等制度；内容完整详尽的得10-5.***分，内容完整较为详尽的得5-3.***分，内容不全面的得3-***分，不提供的不得分。

10

日常工作纪律

根据供应商编制的日常工作纪律进行综合打分，包括但不限于一下内容：保密方案、工作人员廉政制度、奖惩制度等制度；内容完整详尽的得10-5.***分，内容完整较为详尽的得5-3.***分，内容不全面的得3-***分，不提供的不得分。

10

工具、设备

根据供应商编制的工具、设备配备情况进行综合打分，设备先进、安全可靠、齐全的得9-4.1分, 较为齐全的得 4-2.***分，一般的得2-***分，不提供的不得分。

9

服务部分

（***分）

及时响应能力

在满足磋商文件的基础上，根据供应商编制的服务承诺、时间保障进行综合打分，服务承诺切合项目实际、时间保障高效、快捷得5-3.1分，服务承诺、时间保障优良得3-1分，不提供的不得分。

5

技术部分

（57分）

监理工作的指导思想和监理目标

根据供应商编制的监理工作的指导思想和监理目标详尽程度、可行性、针对性进行综合评定，内容详尽、可行性和针对性强的得***分；内容比较详尽、可行性和针对性相对较强的得***分；内容比较粗略、可行性和针对性相对较差的得***分；不提供的不得分。

5

质量控制任务及方法

根据供应商编制的质量控制任务及方法的详尽程度及针对性进行综合评定，

有完整的质量体系，针对项目实际情况，有先进性、可行性、针对性强的具体保证措施，内容详尽的得***分；质量体系较为完善，针对项目实际情况，具体保证措施较为先进、可行，针对性相对较好，内容比较详尽的得***分；质量体系不完善，针对项目实际情况，具体保证措施较为落后，针对性相对较差，内容比较粗略的得***分；不提供的不得分。

8

进度控制任务及方法

根据供应商编制的进度控制任务及方法的详尽程度及针对性进行综合评定，进度保证措施及进度计划全面可靠、科学合理、针对性强、内容详尽的得***分；进度保证措施及施工进度计划基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强、内容比较详尽的得***分；进度保证措施及施工进度计划针对性差、内容比较粗略、存在不合理之处的得***分；不提供的不得分。

8

安全控制任务及方法

根据供应商编制的安全控制任务及方法的详尽程度及针对性进行综合评定，安全保证措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得***分；安全保证措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得***分；安全保证措施针对性差、内容比较粗略、存在不合理之处的得***分；不提供的不得分。

8

合同管理的任务及方法

根据供应商编制的合同管理的任务及方法的详尽程度及针对性进行综合评定，合同管理措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得***分；合同管理措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得***分；合同管理措施针对性差、内容比较粗略、存在不合理之处的得***分；不提供的不得分。

7

信息管理的任务及方法

根据供应商编制的信息管理的任务及方法的详尽程度及针对性进行综合评定，信息管理措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得***分；信息管理措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得***分；信息管理措施针对性差、内容比较粗略、存在不合理之处的得***分；不提供的不得分。

7

组织协调的工作任务及方法

根据供应商编制的组织协调的工作任务及方法的详尽程度及针对性进行综合评定，组织协调措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得***分；组织协调措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得***分；组织协调措施针对性差、内容比较粗略、存在不合理之处的得***分；不提供的不得分。

7

拟投入本工程的监理设施

根据供应商编制的拟投入本工程的监理设施的详尽程度及针对性进行综合评定，内容详尽、投入设施全面可靠、科学合理、针对性强的得***分；内容比较详尽、投入设施基本全面可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得***分；内容比较粗略、针对性差、投入设施不够全面可靠、存在不合理之处的得***分；不提供的不得分。

7

服务部分

（5分）

服务期内的监理工作承诺

根据供应商编制的服务期内的监理工作承诺的详尽程度及针对性进行综合评定，内容详尽、可行性和针对性强的得***分；内容详尽、可行性和针对性相对较强的得***分；内容一般、可行性和针对性相对较差的得***分；不提供的不得分。

5

技术部分

（69分）

综合说明

根据供应商编制的综合说明详尽程度、可行性、针对性进行综合评定，包括但不限于以下内容：服务理念、工作目标、整体设想和策划等内容；内容详尽、方案完整、合理可行、针对性强的得***分，内容比较详尽、方案完整、相对合理可行、针对性相对较强的得***分，针对性差、内容比较粗略、存在不合理之处的得***分，不提供的不得分。

10

服务方案

根据供应商编制的服务方案详尽程度、可行性、针对性进行综合评定，内容详尽、方案完整、合理可行、针对性强的得***分，内容比较详尽、方案完整、相对合理可行、针对性相对较强的得***分，针对性差、内容比较粗略、存在不合理之处的得***分，不提供的不得分。

20

进度保障措施

根据供应商编制的进度保障措施详尽程度、可行性、针对性进行综合评定，内容详尽、措施完整、合理可行、针对性强的得***分，内容比较详尽、措施完整、相对合理可行、针对性相对较强的得***分，针对性差、内容比较粗略、存在不合理之处的得***分，不提供的不得分。

10

内部管理制度

根据供应商编制的内部管理制度详尽程度、可行性、针对性进行综合评定，包括但不限于以下内容：***道德规范制度、执业质量复核控制制度、职业培训制度、档案管理制度、财务管理制度等制度；内容详尽、制度完整、合理可行、针对性强的得***分，内容比较详尽、制度完整、相对合理可行、针对性相对较强的得***分，针对性差、内容比较粗略、存在不合理之处的得***分，不提供的不得分。

10

日常工作纪律

根据供应商编制的日常工作纪律详尽程度、可行性、针对性进行综合评定，包括但不限于以下内容：保密方案、工作人员廉政制度、奖惩制度等制度；内容详尽、制度完整、合理可行、针对性强的得***分，内容比较详尽、制度完整、相对合理可行、针对性相对较强的得***分，针对性差、内容比较粗略、存在不合理之处的得***分，不提供的不得分。

10

工具、设备

根据供应商编制的工具、设备配备情况详尽程度、可行性、针对性进行综合评定，设备先进、全面、安全可靠、齐全、针对性强的得9分, 设备较为先进、全面、齐全、针对性相对较强的得***分，设备不够先进全面、针对性差的得***分，不提供的不得分。

9

服务部分

（5分）

及时响应能力

在满足磋商文件的基础上，根据供应商编制的服务承诺、时间保障进行综合评定，服务承诺切合项目实际、时间保障高效、快捷的得5分，服务承诺、时间保障基本满足磋商文件要求的得3分，不提供的不得分。

5