一、集团概况

浙江广播电视集团成立于******月***日，直属于***省委省政府，是浙江新闻宣传主阵地、形象展现主窗口、文化传播主平台、融合发展主引擎。现有在职员工7200多人。拥有10个电***道、8个广播频率，以及IPTV、新蓝网、中国蓝新闻、中国蓝TV、喜欢听等新媒***道和平台。下辖30余家全资和控股、参股企业。

作为浙江“三个地”主流媒体，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握“做强平台、做优文化产品、做大影响力”的目标任务，自觉践行“新闻立台、文化强台、融合用台”的工作导向，聚焦主责主业，凸显主流主力，持续推动舆论宣传和事业发展不断取得新突破、迈上新台阶，始终走在全国前列，为浙江忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”，争创社会主义现代化***省，高质量发展建设共同富裕***区助力赋能。

二、坚持正确导向，筑牢宣传舆论阵地

***度，集团认真贯彻党中央、***省委省政***省委宣传部对宣传思想文化工作的部署要求，秉持高度政治自觉，始终坚持正确政治方向、舆论导向和价***力提升舆论引导能力，着力铸就节目品牌品质，扎实推进思想高地、舆论高地、文化高地、文明高地建设，唱响主旋律，弘扬正能量。

（一）谋划重大宣传，提升舆论引导力

1、做大“建党百年”主题宣传。紧紧围绕“建党百年”主题主线，强化创意先导，加大投入力度，精心组织实施，创作推出立体化、多样性、系列型的重点主题宣传和对外宣传精品佳作。如《忠实践行“八八战略”奋力打造“重要窗口”》、“中国共产党为什么能”等20项新闻宣传项目，“***省庆祝建党百年大会”“886助跑行动”等10大宣传活动，《精神的力量》《红船领航》等10大影视宣传精品，《世纪航程》《外国人眼中的浙江记忆》等5大专题节目宣传，浓墨重彩营造庆祝建党百年浓厚氛围。

2、***省委省政府中心工作。围绕“数字化改革”“总书记考察浙江一周年”“高质量发展建设共同富裕***区”等主题，策划《全面推进数字化改革》《牢记总书记嘱托 奋力打造“重要窗口”》《共同富裕看“浙”里》等精***道，推出《政在看——数字化改革之典型应用》《拥抱数字时代、领创数智浙江》等一系列精品融媒专栏；持续办好《今日聚焦》《今日评说》等新闻精品专栏，其中《今日聚焦》栏***省委书记袁家军批示肯定，成为媒体促***省现代化先行的一张金名片。扎实做好***世界互联网大会·乌镇峰会宣***道，浙江卫视、浙江之声、中国蓝新闻客户端等分别开设《直***镇峰会》《迈向数字文明新时代——聚***镇》《乌镇72小时》等专题专栏，融媒联动、协同作战。把做好防御台风“烟花”报道作为党史学习教育成效的检验，努力答好“***区”建设新征程的第一次大考，派出130多名采编播和技术人员，第一时***道台风动态，全景展***省各地防台抢险救灾工作，推出新***道3100多篇，新媒体产品3300多个，直播观看数超过5.25亿人次，全网总点击量突破31.28亿次。

3、强化理论阐释解读力度。加强理论宣传、评论访谈类内容的整体谋划。电视理论节目“中国共产党为什么能”推出《浙江新使命》《学习科学思维 打造“重要窗口”》《人民就是江山》3季节目，生动展现浙***省学党史、悟思想、办实事、开新局的高涨热情和积极成果，***省委领导批示肯定。其中，《人民就是江山》围绕中国共产党“以人民为中心”的发展思想，通过深入全国各地红色地标，寻找4个历史时期的12件“红色物件”，讲述背后的红色故事，将理论概念转换为通俗的电视语言，生动展现了“江山就是人民，人民就是江山”的深刻内涵，播出后引发全国观众广泛关注。

（二）深化媒体融合，占领舆论主阵地

坚决贯彻落实上级关于加快推进媒体深度融合发展的一系列重大战略决策部署，立足自身实际，强化顶层设计，制订集团《媒体深度融合发展框架方案》，确定总体目标、重点项目、***路径，坚持“流程重塑、终端做强、平台再造、资源整合”，多管齐下，多维并举，着力写好“做强龙头平台、做活特色终端”两篇文章，推进富有集团自身特色的媒体融合发展。

1、做强龙头平台，重点聚焦“三平台两中心”。“中国蓝新闻”客户端以打造“有全国影响力的移动新闻终端”为目标，突出主阵地作用，实现下载量破千万；全力打造人文综艺视听旗舰平台，立足“全国一流”，成立工作专班，组建攻坚小组，积极做好前期筹备工作，形成建设方案；延展对外融合传播平台，紧***省对外交流合作中心工作，强化浙江卫视在国际新媒体头部平台传播影响，做优国***道英语传播窗口，组建“重要窗口”国际传播联盟，举办“美丽浙江”国际短视频大赛等系列活动，丰***省国际传播载体，拓展国际传***道。

同时，***省委“做强融媒体新闻中心、做精权威新闻产品、做优用户交互体验”的指示要求，持续强化集团融媒体新闻中心，不断催生融合制播能力；中国（浙江）广播电视媒体融合发展创新中心成功获得国家广电总局批复，成***省唯一、全国第7家国家级媒体融合发展创新中心。

2、做活特色终端，重点强化“三账号两矩阵”。深化打造“美丽浙江”抖音号，策划推出“袁家军书记部署全面推进数字化改革”“袁家军书记用英语向世界发出杭州亚运会邀请”等一系列短视频爆款，总播放量超过75亿，点赞达1.8亿；启动培育扶持“小强说”“舒中胜”“我是方雨”等12个新闻类个人重点账号，支持鼓励集团知名编辑记者、评论员、主持人在新媒体亮相发声，制定周期性“成长计划”；紧密联动外部平台账号，密切与人民日报、新华社、中央广播电视总台等央媒以及“爱优腾”、微博、微信、头条号、抖音号等平台账号协同合作，拓***道、丰富链接，借***楼、借船出海。

同时，持续拓***道融媒矩阵，引导***道立足特色定位，做精内容、做***道、做强传播。钱江视频、黄金眼融媒、浙样红TV、牛视频、北高峰等新媒体品牌卓有成效，产生价*****省市县垂直矩阵，充分发挥覆***省10***市县的“蓝媒联盟”协同作用，一体策划、合作采访、集束发布，日益凸显集团***省新闻融合传播中的主引擎作用，小屏发力、大屏接力、多屏聚力，全媒体传播影响力不断扩大。

（三）升级宣传管理，确保正确舆论导向

坚持以高标准、严要求做好宣传导向管理。

1、深化“五个一”宣传导向管理专项行动。组织各宣传单位***、集团关于导向把关的一系列指示精神和具体要求，深化开展以“签订宣传导向管理责任书、开展节目内容导向管理自查”等为核心内容的“五个一”宣传导向管理专项行动，汇总形成集团《各广播电***道在播节目情况报告》《新媒体账号平台数据分析报告》《***合作节目情况汇报》等，进一步压实导向管理主体责任。

2、完善导向管理制度。针对重点领域，起草《集团合办联办节目管理暂行办法》《集团新媒体信息发布管理办法》等，修订《集团“两微一端”管理办法（试行）》，通过完善管理措施有力推进导向管理。

3、融入年度考核。结合现有《国有影视企业社会效益评价***法》《浙江广电集团宣传工作责任考核办法》等制度，狠抓责任落实、制度落实、监管落实，将导向责任考核作为各单位***，与经济政策、年度考核、薪酬奖励挂钩，形成正向激励效应，确保下属各单位***、正确导向放在首位。

三、履行主流媒体责任，积极弘扬先进文化

坚持自觉践行和弘扬社会主义核心价***正确的历史观、民族观、国家观、文化观，坚守中华文化立场，通过新闻宣传、内容创作、公益宣传、帮扶服务等多方面传播先进文化，扩大优秀文化产品和服务的覆盖面和影响力。

（一）做强“最美”内容，做好公益宣传

策划推出《最美浙江人》《暖新闻》《面孔》《爱心浙江》等新闻专栏，做好***道德模范评选、文明校园创建、“春泥计划”等活动宣***道。持续打造“浙江骄傲”“风云浙商”“乡村振兴带头人”“文明出行”“彩虹行动”“文明用餐”等社会公益品牌，精心策划“万朵鲜花送雷锋”“星空朗读·领航新时代”“一封家书·信仰”“唱支歌儿给党听”等活动。同时，办好公益广告评选，在集团公益广告创作比赛中首次设立“建党百年 幸福生活”主题，评选出18件优秀作品；承办***度***省广播电视公益广告作品奖评选，并囊获11个奖项，分别包揽广播和电视类作品前两名，取得近年来集团参赛最优成绩；集团《口罩的表白》《能》等作品成功入选国家广电总局公益广告扶持项目。

（二）做实助力帮扶，彰显责任担当

在做好上一年度精准扶贫“886助跑行动”、助***省8个对口支***区脱贫攻坚的基础上，深入***省委十四届九次全会决策部署和《浙江高质量发展建设共同富裕***区实施方案（2021-***）》要求，***省委宣传部《关于文化赋***区县共同富裕***区建设实施方案》精神，发挥广播电视和新媒体平台资源优势，***省委省政府关于推进共同富裕***区建设第一阶段时间和工作目标安排，策划大型媒体公益行动——“一起跨越”，计划拿出***元的集团媒体时段和资源，按五年实施完成，推出招商行动、产品广告、融媒销售、活动赋能和文艺推广等系列公益项目，助推26县跨越式高质量发展。截至***月中旬，10个广播电***道与26***区县签署结对协议，已播出公益宣传片3510次，播出时长18***分钟。集团融媒体新闻中心、浙江之声推出《山区26县共同***路》《共同富裕看“浙”里》《共同奋斗 共同富裕》等融媒专栏，全力做好新闻宣传；好易购等设立线上“26县共同富裕馆”，为地方特色产品销售开***道，为地方文化产业推介搭建桥梁。

（三）创制优质产品，弘扬优秀文化

积极统筹推进各重点人文艺术项目，“东西南北中”精品人文纪录片成功合龙；创制播出《红船领航》《初心》《三五支队》《文润浙江》等纪录片，广播剧《绿水青山》《苗疆的早晨》等；加快推进广电总局“中国经典民间故事动漫创作工程”重点动画片《良渚寻梦夜》的后期制作。浙江卫视人文综艺节目《还有诗和远方·诗画浙江篇(第二季)》《万里走单骑——遗产里的中国(第二季)》入选国家广电总局***“中华文化广播电视传播工程”重点项目。
同时，紧扣建党百年重大历史节点，着重创作重大革命历史题材电影《红船》《香山叶正红》、重大现实题材电视剧《春风又绿江南岸》、航天题材电视剧《大国飞天》以及主旋律影视剧《云霄之上》《无间》等一批思想性、艺术性、观赏性俱佳的优秀影视剧力作，进一步提升“浙派影视”的品牌品质，不断提高集团提供优质文化产品的能力和水平。

四、坚持把社会效益放在首位，实现社会效益与经济效益相统一

严格遵循《关于文化企业坚持正确导向履行社会责任的指导意见》，要求各身处经营一线的下属单位***，强化“广告宣传要讲导向”“文化产业要讲立场”意识，把正确政治方向、舆论导向、社会价***到广告营销、产业拓展、资本运营工作的全过程各环节，增强经营工作的政治敏锐、大局意识和责任担当，确保社会效益与经济效益相统一。

（一）突出党建引领，提高政治站位

坚持以党建为统领，持续推动党史学习教育走深走实，成立集团党史学习教育领导小组，制定出台实施方案，明确26项重点项目，认真组织全员学习、党课教育、专题研讨、组织生活会等规定动作；开展“三为”专题实践活动，集团党委委员建立14个基层联系点，开展走访调研、联系服务；集团内网开设“党史学习教育”公众号，组建33个青年理论学习小组，成立“蓝媒青年理论宣讲团”，举办党史专题宣讲、微党课宣讲大赛。通过系列实效做法，强化落实意识形态主体责任和全面从严治党主体责任，为集团发展把牢方向、提供支撑。

（二）优化内容管理，加强队伍建设

建立健全激励和约束相结合的体制机制，不断优化经营管理制度和政策体系。

1、创新内部管理。按精细化、分类化、科学化原则，“一企一策”调整优化下属产业单位***，制定个性化、差异化考核目标，改革奖励方式，突出效益优先，鼓励创新，激发经营活力；增设“重点宣传项目突出奖励”等经费保障政策；探索“频道+公司”一体化考核模式；以钱***道为试点探索组织架构改革，全新组建融媒采编中心，升级融媒营销中心，营造有利于创新创造的生态系统。

2、强化数字赋能。制定数字化改革工作方案，集中攻关，整体推进。对内，提升数智服务水平，结合集团办公自动化二期建设，实现“党史学习教育”“新闻宣传”“重点项目督办”等模块试运行，促进集***元互融互通，加快构建科学规范、运行高效的数字化管理生产机制；对上，积极对***省数字化改革“152”工作体系、“智融工程”方案目标，设计搭建集团整体智治综合应用、专题门户，切实用数字化改革引领提升集团现代管理水平。

3、注重人才培育。对标集团“十四五”战略规划、对照做大做强“三大产业平台”要求，加强培育选用融媒营销、企业管理、项目开发、资本运营等领域高尖端人才。***市场竞争，健全线上线下培训机制，办好“融媒体学院”“蓝研社”“赋能工作坊”等内训平台；推出“ZRTG·职工学堂”，开展“跟着总监学+”系列业务讲座，注重***路营销、全媒思维和全案策划等能力提升；积极探索施行“管理培训生”“职业经理人”“外部独立董事”等系列制度，深化实习总监（总经理）培养选拔和一线轮岗锻炼、交流制度；规范建立与高校、科研院所等外部机构***，进一步优化人才队伍结构，夯实融合发展的中坚力量、后备队伍。

（三）坚持稳旧拓新，推进转型升级

积极应对生态调整、平台移位、客户流失等行业变革和新冠疫情反复等不利影响，坚持广告与非广告两手抓，传统与新兴相促进，努力打开危中寻机、化危为机的转***道，截至***月底，集团总体创收保持同比增长。

其中，浙江卫视深挖标杆节目品牌价***住优质老客户，开拓大体量新客户，继续发挥承重墙、顶梁柱作用。好易购内部改革见成效、外部竞争增优势、上市工作稳推进，销量和利润稳步增长。***IPTV纵深推进“中国蓝电信电视”品牌化战略，深耕大屏平台运营，做新做强“浙江数字乡村先锋榜”等IP内容，奋力开***市场。***注重夯基打桩，完善管理制度，加强对外合作，参与国家级融媒体产业基金“全媒体融合产业发展基金”，进一步优化资本领域布局。浙江国际影视中心围绕“两园三基地”设计规划，加强招商引企。“中国海影城”有序统筹推进三期建设。首批12个创新孵化项目价***江视频2.0、黄金眼融媒矩阵、三维声工作室等7个项目成功出孵，为集团产业结构优化、转型升级探索新空间、开辟***道。

（四）强化廉政监督，严格风险防控

启动首轮政治巡察工作，对服务中心、新蓝网、***和梅地亚等4家单位***，及时整改所发现问题；优化升级“定制式”廉政课堂，探索“八小时外”监管；办好“清廉广电”公号，许多单位***“书记说廉”专栏；坚持“系统思维、专班推进、挂图作战、闭环管理”，扎实推进中央巡视反馈问题整改，参与的4项问题整改已完成3项，“融合发展深度还不够，距离打造头部媒体要求有差距”问题整改取得阶段性进展。

严格落实中***省委关于加强风险防控的一系列部署要求，认真开***省国企领域问题专项治理工作。***省纪委机关、省委宣传部、省财政厅、省国资委《印发〈关于开***省国企领域突出问题专项治理工作的实施方案〉的通知》要求，第一时间成立风险排查处置小组，做好八方面任务分解，制定实施方案，迅速开展全面排查，对于所发现问题建立整改台账，清单式推进整改。同时，组织集团50家部门单位***、全领域、全方位、全员全体风险隐患排查防控，提出96项防控措施及预案。制订《集团经营风险防控管理办法》，严格实施“关键岗位定期轮岗制”；修订完善《浙江广播电视集团直属经营单位***（试行)》和《集团经营风险防控管理办法》等管理制度，研究制订集团加强主体责任落实、政治生态建设检查的举措并形成《工作手册》；进一步规范细化各部门单位“三重一大”决策事项的具体内容和范围，实行“清单管理”。认真召开一系列民主生活会，深入剖析问题原因，深刻吸取相关教训，举一反三，堵塞漏洞，在制度上加密、在责任上落实、在执行上动真，切实防范各类风险，努力确保各项事业发展真正行进在安全、健康、规范、可持续发展的正***道上。

五、妥善处置监管部门和社会公众关注问题

坚决执行上级监管部门各类指示要求，真诚回应社会大众关注的各类问题，不推诿、不敷衍、不拖延，切实扛起主流媒体责任担当。

（一）扎实推进文娱领域综合治理

认真贯彻中宣部《关于开展文娱领域综合治理工作的通知》《国家广播电视总局办公厅关于进一步加强文艺节目及其人员管理的通知》要求，落***省文娱领域综合治理工作会议精神，成立工作专班，研究制订工作方案，对标对表、立行立改。组织各宣传单位***、劣迹艺人的新闻、综艺、电视剧、专题片、广告、宣传片等所有宣传内容全面梳理排查、清理下架，范围涵盖集团大屏小屏、网上网下、境内境外各平台，发现问题第一时间整改。浙江卫视坚决比照治理工作相关规定，调整节目创制方向，严格审核把关内容，确保将正确舆论导向贯穿到采编制播各环节，覆盖所有传播平台，切实推动治理工作立行见效。

（二）妥善处置网络舆情，强化广告播出监管

积极稳妥做好网络舆情处置，加快健全舆情监测应对系统，系统化科学化提升管理水平。在“于正抄袭”“星辰大海MV被指抄袭”等舆情应对中，积极联动宣传单位，及时了解事件情况，研究应对方案，披露正确信息，保证公众获知真实信息传播***道通畅。在日常宣***道中，加强新媒体平台端监管，对于未经核实转发错误信息、出现字词错误等情况迅速整改，确保正确舆论引导。

同时，严格遵照《***省广告管理条例》等规定，完善广告监听监看机制，强化动态信息监管。严禁以介绍医疗、健康、养生知识等形式发布广告、推销商品和服务；证券投资节目不得宣传虚假、客户招揽等内容，不得宣传过往荐股业绩、产品，不得对涨跌走势做确定性判断；明确***道合办类节目的内容范围，对于出现不合规内容的栏目，及时停播并依规追责，确保社会公众接收广告信息的真实准确。

六、下一步发展改进举措

下一步，集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实***省委文化工作会议精神，围绕建设新时代文化高地，坚持围绕中心、服务大局，不断强化“新闻立台、文化强台、融合用台”工作理念。在落实政治家办台办网要求上积极作为，把讲政治作为第一位的要求，全面履行意识形态工作责任制，***省委中心工作，***省委话语体系，进一步做深做活新闻和重大主***道；在改革创新塑造变革上积极作为，积极推进媒体融合发展，加快构建现代全媒体传播格局，深化推进体制机制改革，激发生产力、提升创造力；在统筹高质量发展和防范风险上积极作为，加快事业产业向高层次全链条数字化迈进高质量发展，认真抓好文娱领域综合治理，防范化解各类风险；在倾情打造以人才为核心的富有创造力战斗力的创业团队上积极作为，健全完善干部人才“选育管用”全链式服务机制和唯实惟先、争先创优机制，营造干事创业、风清气正的良好政治生态。进一步提升传播力、引导力、影响力、公信力，努力打造具有重大影响力、鲜明辨识度的新型主流媒体平台，为展示好“重要窗口”形象、推动高质量发展建设共同富裕***区“精神富有”“文化先行”作出新的贡献。