序号

评分因素

分值

评分标准

赋分

一

施工组织设计

10

1

施工组织设计

2.00

1.1内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性；无明显瑕疵，得2分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止；此项无叙述，或叙述无针对性，或叙述有重大偏差等，该项得0分。（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。）

2

土方工程施工方案

1.00

2.1土方工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止；此项无叙述，或叙述无针对性，或叙述有重大偏差等，该项得0分。（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。）

3

道路工程施工方案

1.00

3.1道路工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止；此项无叙述，或叙述无针对性，或叙述有重大偏差等，该项得0分。（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。）

4

绿化工程施工方案

1.00

4.1绿化工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止；此项无叙述，或叙述无针对性，或叙述有重大偏差等，该项得0分。（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。）

5

施工总平面布置和临时设施布置

1.00

5.1施工总平面布置内容全面、合理可行。5.1.1平面布置***区合理、标识清晰、无明显瑕疵，得0.***分；有明显瑕疵，每处扣0.***分，扣完为止；无布置，或布置重大偏差等，得***分。5.1.2主要临时设施考虑全面，布置合理可行、无明显瑕疵，得0.***分；有明显瑕疵，每处扣0.***分，扣完为止；无布置，或布置重大偏差等，得***分。（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。）

6

施工进度计划和保证措施

1.00

6.1影响进度的关键因素分析准确、关***路保证措施合理可行得0.3分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止。无得0分。 6.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表）得0.3分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止。无得0分。 6.3机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求得0.4分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止。无得0分。 （备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

7

质量管理体系和措施

1.00

7.1质量管理体系、制度、岗位职责健全得0.4分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止；无叙述，或计划不可行等，得0分。7.2质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素分析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行得0.3分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止；无叙述，或计划不可行等，得0分。7.3质量检测有计划，现场抽检/送检满足相关规范及相关规定要求得0.3分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止；无叙述，或计划不可行等，得0分。（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。）

8

安全管理体系和措施

1.00

8.1安全管理体系、制度、岗位职责健全，安全生产标准化无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止；无叙述，或叙述有重大偏差，或有不符合相关法律法规要求的，该项得0分。8.2安全保证措施、投入计划科学合理无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止；无叙述，或叙述有重大偏差，或有不符合相关法律法规要求的，该项得0分。（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。）

9

文明施工及环境保护

1.00

9.1文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行，没有明显瑕疵得0.3分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止。9.2环境保护制度完善，措施可行，经费落实，没有明显瑕疵得0.4分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止。9.3扬尘控制制度完善，措施可行，经费落实，没有明显瑕疵得0.3分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止。（备注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。）

二

项目管理机构

2

1

项目管理机构

2.00

项目部组织机构***；预算员（提供相应合格证书）、施工员（提供相应合格证书）、质检（质量）员（提供相应合格证书）、安全员（提供相应行政主管部门颁发的安全生产考核合格证）、资料员（提供相应合格证书），每缺一种扣0.***分，最多扣***分。(相关资料上传至投标文件，且投标单位***半年(2020年07月至***12月)为所报以上人员缴纳的社会保险缴费证明)。

三

投标报价***n>

85

1

投标总价***n>

83.00

评标基准价*** face=“Calibri“>C=A*K%，其中A为最高限价***用金、安全文明措施费等固定不可竞争费用后的算数修正值；K为权重系数，取值为90、90.5、91、91.5、92、92.5、93、93.5、94、94.5、95、95.5、96、96.5、97、97.5、98、98.5、99、99.5、100，具体数值在开标现场随机抽取确定；评标价***标报价***、备用金、安全文明措施费等固定不可竞争费用后的算数修正值。 投标报价***/font>=100%（评标价***t>-评标基准价***nt>/评标基准价***评标基准价***率，每高于1%扣0.83分，每低于1%扣0.83分；不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位数。

2

投标分项报价***n>

2.00

投标报价***ont face=“Calibri“>2分，有明显瑕疵每处扣0.5分，最多扣2分。

四

其它因素

3

1

企业业绩

1.500

投标人近5年（2016年01月01日以来，含2016年01月01日）以来成功承担过501项得1.5分，最高1.5分。（同时提供中标通知书、合同、以及竣工验收（或合同工程完工验收）证明材料；有效日期以投标人提供的中标通知书发放日期为准）

2

项目经理业绩

1.50

项目经理近5年以来（2016年01月01日以来，含2016年01月01日）成功承担过501项得1.5分，最高font face=“Calibri“>1.5分。（同时提供中标通知书、合同、以及竣工验收（或合同工程完工验收）证明材料；有效日期以投标人提供的中标通知书发放日期为准。